Trabajamos con
Cultura organizacional
sobre nosotros
Amity es una empresa cuyo propósito es acompañar y ayudar a las empresas, organizaciones e individuos en su camino hacia la sensibilización cultural, la resolución de conflictos interculturales y la alineación de la cultura con la estrategia organizacional.
Como licenciada en Relaciones Internacionales, con estudios de posgrado en economía e integración regional, Valeria Rodríguez Brondo tiene experiencia tanto en organismos internacionales como en empresas multinacionales.
Hofstede Insights
Hofstede Insights, con sede en Helsinki, lleva más de 30 años ayudando a algunas de las organizaciones más grandes del mundo a transformar sus desafíos interculturales y organizacionales en historias de éxito empresarial y traduciendo la investigación académica en acciones ponderosas. Valeria Rodríguez Brondo, forma parte de su selecta red de consultores a nivel global, brindando consultoría en análisis organizacional y asesoría de cultura y estrategia.
Colaboradores de Amity
Lisa Dewaard
CEO Hofstede Insights USA - Estados Unidos
Javier San Martin
Associate partner of Hofstede Insights - España
José María Menéndez
Associate partner of Hofstede Insights - España
Salvador Ribas Mas
Associate partner of Hofstede Insights - España
gestión intercultural
Aquel que solo conoce su lado del problema, en realidad no conoce nada.
John Stuart Mill (1806-1873)
Cada organización tiene raíces históricas en un país determinado y es esta cultura nacional la que proporciona el contexto en el que ha dado forma a su cultura organizativa. En la era en la que la globalización es la norma, las organizaciones tienen operaciones, así como clientes y socios en diferentes países. Comprender de dónde proviene cada parte es crucial para lograr operaciones comerciales efectivas. En ese sentido, la diversidad cultural fortalece a una organización. Utilizando el famoso modelo Hofstede 6D, podemos mostrarle cómo gestionar la diversidad internacional para una cooperación global más productiva y un mejor trabajo en equipo virtual y/o presencial a través de las fronteras nacionales.
Cultura organizacional
No hay nada tan inútil como hacer con gran eficiencia algo que no debería haberse hecho en absoluto.
Peter Drucker (1909-2005)
La cultura impulsa el éxito empresarial. Es por ello, que nos preguntamos y medimos cuál es la cultura que tiene su organización / equipo actualmente, si la cultura actual facilita o dificulta sus estrategias comerciales y cómo puede hacerse para reducir la brecha entre la cultura actual y la que es óptima para la organización y así emprender acciones de cambio. En ese sentido, contamos con un modelo basado en datos que nos muestra QUE necesita cambiar la organización para alinearse con su estrategia. Tenemos una manera tangible de describir y medir la cultura, mediante la cual obtendremos resultados sobre las prácticas y los comportamientos de la organización, los liderazgos individuales, la identidad e identificación, la motivación para el trabajo, entre otras cosas, contando finalmente con las prioridades y el plan de acción para el cambio.
coaching
Entenderse a uno mismo es el inicio del conocimiento.
Sócrates (470-399 a.c)
Si eres expatriado o familiar de expatriado, si ocupas una posición de jefe o gerente y tienes a cargo personas de diversos orígenes, si tienes posiciones de negociador o ventas internacionales, si eres una organización con empleados con estas características o simplemente te interesan otras culturas, esta sección es para ti. Contamos con herramientas validadas científicamente que nos muestran cómo una persona se enfrentará ante una cultura desconocida. Predecimos cómo es probable que el encuestado se sienta y actúe en una cultura extranjera. Por ejemplo, sus emociones y acciones deseables o indeseables en un entorno desconocido, la propensión a la nostalgia o a involucrarse en conflictos con la gente local, o la intención de dejar el país anfitrión, etc. En definitiva, proporcionamos información que permite el desarrollo intercultural de las personas ayudándolas a adaptarse mejor en su entorno laboral o nueva vida.
soluciones
Las actividades que ofrecemos (en forma presencial o virtual) se basan en la investigación sobre la problemática que usted, su equipo u organización enfrentan y los países involucrados. Asimismo, contamos con herramientas de medición comprobadas científicamente. Las soluciones evocan casos empíricos adaptándose así a sus requerimientos.
Ofrecemos nuestras soluciones en diversos idiomas: español, portugués, francés, inglés, italiano o idioma a elección.
Trabajamos con un equipo de consultores multicultural, basados en la red de Hofstede Insights, presente en más de 40 países.
Gestión Intercultural
Seminarios de sensibilización cultural
Este programa está dirigido a todas aquellas empresas y/o particulares que quieran tener conciencia sobre, como trabajar con interlocutores de diversos orígenes, de forma correcta, evitando “errores típicos” y malos entendidos.
Objetivo
Sensibilizar sobre las diferencias culturales y el impacto de estas diferencias en el mundo empresarial.
Dotar a los participantes de herramientas de análisis para comprender mejor las situaciones prácticas.
Desarrollo
1. Pre-curso: consultas y encuestas de preferencias para personalizar el curso; realización del test ’Cultural Compass’ para identificar preferencias culturales propias.
2. Curso: presentación y análisis de las 4 primeras dimensiones del modelo Hofstede, con casos prácticos.
3. Post-curso: consultas, reflexiones.
Resultados
Los participantes habrán sido dotados de un marco de entendimiento para poder trabajar más eficazmente con sus colaboradores internacionales.
Recibirán el certificado Amity de participación en el curso.
Requisitos: sin requisitos previos
Inscripciones: info@gestionintercultural.com
Duración: 8 horas
Modalidad: online/presencial
Consulte para tener el programa completo y conocer nuestra agenda 2022.
Cultura Organizacional
Cultura organizacional
Ofrecemos un enfoque estructurado para medir, entender y dar forma a tu cultura organizacional
El Modelo Multi-Enfoque de Cultura Organizacional es una herramienta estratégica dirigida a ayudar a las organizaciones a tener una cultura funcional a su estrategia al visualizar: la cultura actual, posibles restricciones externas que limitan la cultura organizacional óptima, dolores ocultos, las condiciones para el cambio y generar un plan de acción.
Consultanos por más información sobre como podemos ayudarte a medir y alinear tu cultura organizacional con la estrategia de tu empresa.
Info@gestionintercultural.com
Gestión Intercultural
Negociación intercultural
Este programa está dirigido a todos aquellos ejecutivos, vendedores, lideres, y negociadores que quieran tener conciencia sobre, como negociar con interlocutores de diversos orígenes, bajo las mejores practicas para obtener resultados óptimos.
Objetivos
Sensibilizar sobre las diferencias culturales claves a la hora de negociar y el impacto de estas diferencias en situaciones de conflicto.
Dotar a los participantes de herramientas de análisis que permitan anticipar situaciones, mejorar el discurso, y ajustar el ‘BATNA’, logrando efectividad y mejores negocios.
Desarrollo
1. Pre-curso: consultas y encuestas de preferencias para personalizar el curso; realización del test ’Cultural Compass’ para identificar preferencias culturales propias.
2. Curso: presentación y análisis de las dimensiones del modelo Hofstede, aplicados a la negociación con casos prácticos.
3. Post-curso: consultas, reflexiones.
Resultados
- Los participantes habrán sido dotados de un marco de entendimiento para poder negociar eficazmente y emprender misiones internacionales.
- Recibirán el certificado Amity de participación en el curso.
Requisitos: sin requisitos previos
Inscripciones: info@gestionintercultural.com
Duración: 8 horas
Modalidad: online/presencial
Consulte para tener el programa completo y conocer nuestra agenda 2022.
Coaching
Acompañamiento para expatriados y sus familias
Estas sesiones son especiales para aquellos que trabajan más allá de las fronteras y sus familias. Se realiza un perfil cultural del trabajador y de los integrantes de la familia, se investiga sobre su país de origen y de destino. Luego se mantienen sesiones juntos y por separado. Consideramos que el bienestar de un trabajador en el exterior no pasa únicamente por su trabajo, sino también por la armonía familiar y es por ello que nos ocupamos no solo del mundo laboral, sino también de las dificultades que enfrenta la familia: educación, salud, relaciones personales, etc.
Opción 1: Sesión de coaching individual 90 euros.
Opción 2: Realiza el cultural compass + sesión de coaching individual 120 euros
Opción 3: Obtén tu perfil de adaptabilidad cultural + sesión de coaching individual 160 euros
Opción 4: Promo: adquiere ahora tu encuesta de adaptabilidad cultural + cultural compass + 2 sesiones de coaching 260 euros
Consulte por sesiones de coaching grupales, familiares o necesidades particulares
Gestión Intercultural
Marketing y comunicación intercultural
Requisitos: sin requisitos previos
Inscripciones: info@gestionintercultural.com
Duración: 8 horas
Modalidad: online/presencial
El curso
Este programa está dirigido a todas aquellas empresas y/o particulares que quieran ampliar sus conocimientos sobre como el factor cultural influye en la comunicación y en el marketing, con la finalidad de mejorar sus estrategias de comunicación y ventas a nivel global.
Para que una marca global prospere, debe tener éxito entre culturas enormemente diversas. El modelo de cultura de consumo de nueve dimensiones de Hofstede Insights faculta a los especialistas en marketing para tomar decisiones sobre creación, historia de la marca, valores de la marca, redes sociales y más.
Objetivo
Sensibilizar sobre las diferencias culturales claves a la hora de comunicar, comprar y vender, a través de situaciones prácticas. Dotar a los participantes de herramientas de análisis que permitan comprender mejor los distintos estilos de comunicación, para actuar de una manera efectiva.
Desarrollo
1. Pre-curso: consultas y encuestas de preferencias para personalizar el curso; realización del test ’Cultural Compass’ para identificar preferencias culturales propias.
2. Curso: presentación y análisis de las dimensiones del modelo Hofstede, aplicados al marketing y comunicación con casos prácticos.
3. Post-curso: consultas, reflexiones.
Consulte para tener el programa completo y conocer nuestra agenda 2022.
Gestión Intercultural
Diploma en Gestión Intercultural (con certificado Hofstede Insights)
Este diploma, está dirigido tanto a empresas que deseen capacitar a sus colaboradores, como a particulares.
Como requisito, se exige contar con alguna experiencia internacional, ya sea como estudiante, profesional, trabajador, líder, docente, etc.
Objetivos
Sensibilizar sobre las diferencias culturales y el impacto de estas diferencias en el mundo empresarial.
Dotar a los participantes de una grilla de lectura que les permitirá comprender mejor cómo podemos trabajar con interlocutores de otros orígenes.
Realizar vínculos prácticos entre el modelo Hofstede y tipos de liderazgo, motivación, comunicación, negociación, entre otros temas.
1 . Pre-curso: material de lectura, intercambio de reflexiones, realización del test Cultural Compass para saber sus propias preferencias culturales.
2. Curso: presentación de las 6 dimensiones de la cultura y sus interrelaciones en diversos aspectos del mundo empresarial y organizacional.
3. Post-curso: trabajo práctico final
Resultados
Los participantes estarán dotados de todas las herramientas necesarias para interactuar con personas a nivel mundial, sin importar el rol que ocupen.
Estarán preparados para afrontar y resolver situaciones potencialmente conflictivas con interlocutores foráneos.
Recibirán un diploma expedido por Hofstede insights certificando sus conocimientos.
Requisitos : Experiencia internacional, Inglés (deseable)
Duración: 32 horas
Inscripción/ Admisión: info@gestionintercultural.com
Enviar carta de motivación + CV
Formaciones
Gestión Intercultural
Diploma en Gestión Intercultural (con certificado Hofstede Insights)
Este diploma, está dirigido tanto a empresas que deseen capacitar a sus colaboradores, como a particulares.
Como requisito, se exige contar con alguna experiencia internacional, ya sea como estudiante, profesional, trabajador, líder, docente, etc.
Objetivos
Sensibilizar sobre las diferencias culturales y el impacto de estas diferencias en el mundo empresarial.
Dotar a los participantes de una grilla de lectura que les permitirá comprender mejor cómo podemos trabajar con interlocutores de otros orígenes.
Realizar vínculos prácticos entre el modelo Hofstede y tipos de liderazgo, motivación, comunicación, negociación, entre otros temas.
1 . Pre-curso: material de lectura, intercambio de reflexiones, realización del test Cultural Compass para saber sus propias preferencias culturales.
2. Curso: presentación de las 6 dimensiones de la cultura y sus interrelaciones en diversos aspectos del mundo empresarial y organizacional.
3. Post-curso: trabajo práctico final
Resultados
Los participantes estarán dotados de todas las herramientas necesarias para interactuar con personas a nivel mundial, sin importar el rol que ocupen.
Estarán preparados para afrontar y resolver situaciones potencialmente conflictivas con interlocutores foráneos.
Recibirán un diploma expedido por Hofstede insights certificando sus conocimientos.
Requisitos : Experiencia internacional, Inglés (deseable)
Duración: 32 horas
Inscripción/ Admisión: info@gestionintercultural.com
Enviar carta de motivación + CV
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